Er zijn twee manieren om het risico van een verkeerde aanname te beperken: je neemt iemand aan met een proeftijd en kijkt het aan, of je laat vooraf een assessment afnemen. Ze lijken op elkaar, beide gaan over zekerheid, maar ze werken fundamenteel anders. Wat past wanneer?
Wat een proeftijd wel en niet oplost
Een proeftijd geeft je de mogelijkheid om afscheid te nemen als het niet werkt. Dat klinkt veilig, maar de kosten zijn dan al gemaakt: werving, onboarding, inwerktijd en de impact op het team. Bovendien wordt in een proeftijd zelden objectief gemeten; je beoordeelt op indruk in een korte, vaak hectische periode. En een vertrek in de proeftijd is voor beide partijen vervelend.
Wat een assessment vooraf doet
Een assessment verplaatst de toets naar voor de aanname. In plaats van achteraf te ontdekken of iemand past, meet je het van tevoren: capaciteiten, persoonlijkheid en gedrag in realistische situaties. Je voorkomt daarmee een deel van de missers die in een proeftijd pas aan het licht komen, zonder de kosten van een mislukte start.
Het zijn geen tegenpolen
In de praktijk versterken ze elkaar. Een assessment verlaagt de kans dat je überhaupt in een problematische proeftijd belandt. En de inzichten uit een assessment maken de eerste maanden gerichter: je weet waar iemand sterk in is en waar begeleiding nodig is, dus je benut de inwerkperiode beter.
Wanneer welke keuze
Voor een eenvoudige functie met laag risico en lage vervangingskosten kun je vaak met een goede selectie en een proeftijd toe. Naarmate de functie kritischer is, de inwerktijd langer en de kosten van een misser hoger, weegt een assessment vooraf zwaarder. Voor sleutel- en leidinggevende posities is vooraf meten bijna altijd de verstandiger investering.
En de kosten?
Een mislukte proeftijd is duur: je betaalt voor werving, inwerken en opnieuw beginnen, plus de gemiste productiviteit. Een assessment kost vooraf een vast bedrag, maar verkleint de kans op precies die dure herstart. Voor functies met hoge vervangingskosten verdient een assessment zich daarmee snel terug. Zie het niet als een extra uitgave bovenop je proeftijd, maar als een manier om de kans op een kostbare misser flink te verlagen.
Het beste resultaat krijg je vaak door beide te combineren: meten vooraf met een assessment, en de proeftijd benutten om de inzichten in de praktijk te bevestigen en iemand gericht in te werken.
Wil je weten of een assessment past bij de functie die je invult? Neem gerust contact met ons op, dan denken we vrijblijvend mee.
