Je hebt een assessment laten afnemen en krijgt een rapport terug: scores, grafieken, competenties en een advies. Voor wie dat niet dagelijks ziet, kan het overweldigend zijn. Waar kijk je naar, en hoe vertaal je het naar een goede beslissing? Een praktische leeswijzer.
Begin bij de vraag, niet bij de scores
Een rapport beantwoordt een vraag die je vooraf hebt gesteld: past deze kandidaat bij deze functie? Lees het rapport dus niet als een rapportcijfer voor de persoon, maar als een antwoord op die specifieke vraag. Een gemiddelde score op iets dat voor de functie niet cruciaal is, is geen probleem. Een aandachtspunt op een kerncompetentie weegt zwaarder.
De onderdelen die ertoe doen
De meeste rapporten bevatten een paar vaste blokken.
Capaciteiten. Hoe snel en accuraat verwerkt iemand informatie? Relevant in verhouding tot de complexiteit van de functie, niet als absoluut oordeel.
Persoonlijkheid. Drijfveren en gedragsvoorkeuren. Hier is geen goed of fout; het gaat om de match met de functie en het team.
Competenties en simulaties. Hoe gedraagt iemand zich in realistische situaties? Vaak het meest concrete en voorspellende deel.
Conclusie en advies. De samenvatting waarin de psycholoog alles weegt tot een onderbouwd advies.
Let op de onderbouwing, niet alleen de uitkomst
Een goed rapport legt uit waarom iets is geconcludeerd, met voorbeelden en context. Een score zonder duiding zegt weinig. Lees daarom vooral de toelichting: die helpt je de kandidaat te begrijpen, ook als je later met deze persoon samenwerkt.
Gebruik het rapport als startpunt, niet als eindoordeel
Een assessment is een zwaarwegend, maar niet het enige signaal. Combineer het met je eigen indruk en de gestructureerde gespreksinformatie. Twijfel je over de interpretatie? Vraag om een mondelinge terugkoppeling; een goede aanbieder neemt het rapport graag met je door.
Veelgemaakte leesfouten
Let op een paar valkuilen. Staar je niet blind op één opvallende score, maar kijk naar het geheel en de samenhang. Verwar een persoonlijkheidsprofiel niet met goed of slecht; het gaat om de fit met de functie. En lees het advies niet selectief: pak niet alleen de zin die bevestigt wat je al vond. Een rapport is het sterkst als je het in zijn geheel leest en je eigen oordeel ernaast legt.
Neem er de tijd voor; een rapport van twintig minuten lezen kan je een verkeerde aanname van duizenden euro’s besparen.
Bij Assessment Group lichten we onze rapporten desgewenst mondeling toe, aan jou én aan de kandidaat. Wil je weten hoe ons advies eruitziet? Neem gerust contact op.
